O sistema de desenvolvemento urbano require unha selección de persoal de alta calidade. Extraeráveis - que isto non é coñecido por moitos, porque temos este negocio iniciado só desde o 2000, pero está a evolucionar rapidamente. A empresa, persoal de contratación, facilitou enormemente a vida de moitas corporacións a grande escala.
¿Que é outstaffing?
A definición de outstaffing é unha oportunidade accesible para usar o persoal doutras empresas para os seus propios propósitos coa celebración dun contrato temporal. As súas tarefas son:
- Eliminando a carga do departamento de recursos humanos.
- Mellor control dos recursos humanos.
- Disminución do número de empregados do persoal de mantemento.
- Redución da carga financeira sobre a empresa, pero o aumento da remuneración laboral.
O concepto estándar de descontinuación do persoal inclúe o control total da prestación do empregado. Os organizadores encárganse da emisión de:
- contrato de traballo;
- tarxetas de salario;
- recursos monetarios;
- deducións ao servizo tributario.
¿Por que necesitas descolgar?
O outstaffing do persoal está a gañar popularidade en todo o mundo debido á súa organización. Os empresarios benefíciense das esferas organizativas e económicas, xa que as persoas que veñen con eles xa están organizadas e coñecen o seu negocio. Segundo as estatísticas, agora 7 das 10 empresas recorren ao servizo de saída, porque é conveniente. A empresa só precisa monitorizar a calidade do traballo realizado.
Que características de outstaffing atraen empresarios é a redución de tempo para servizos adicionais, que non son importantes para a promoción da empresa. Tamén recorren a el nos seguintes casos:
- imposibilidade de control sobre o persoal;
- aforrar diñeiro para a empresa;
- redución de pagamentos tributarios.
Outsourcing e outsourcing - diferenzas
Os nomes similares teñen significados diferentes. Os servizos de outsourcing e terceirização son diferentes no xeito en que se serve a xente. As ofertas de terceirização teñen funcións non básicas das empresas e seleccionan empregados por un só lugar. O seu "amigo" ten dereito a retirar a un empregado en calquera lugar. En contraste, estes dous conceptos tamén inclúen:
- a forma de subministración laboral é permanente e temporal;
- a organización do persoal é oficial, non oficial;
- desempeño de deberes - papel, traballo pesado e físico;
- salarios - polo tempo traballado, sobre o feito do traballo realizado.
Outsourcing - vantaxes e desvantaxes
Esta actividade aínda é fráxil nas filas das empresas populares e, polo tanto, ten os seus pros e contras. O persoal externo para un empregado é unha oportunidade para gañar máis por estar nunha colocación oficial de emprego. Os organizadores están loitando dilixentemente cos problemas emerxentes e están intentando depurar todo o proceso de traballo ata o máis mínimo detalle. As empresas con boas recomendacións e un gran fluxo de clientes reducen os defectos a cero.
Outsourcing - vantaxes
As empresas, como os empregados, prestan atención ás vantaxes do outstaffing, porque cada un persegue o seu propio obxectivo. As empresas deben reducir o tempo dedicado á busca de persoal e aos pagamentos en efectivo, e os empregados buscan condicións permanentes e convenientes e un salario aceptable para o seu traballo. Extraerá - o que é, todos deberían saber, pero sobre todo as súas vantaxes:
- Redución do fondo salarial para a empresa, un aumento da remuneración laboral para os empregados.
- A falta de verificación de seguridade e documentación sobre a ordenación do persoal.
- Non leva tempo buscar persoal.
- Pechadura de empregos con funcións temporais.
- Restrición da rotación do persoal.
- Optimización da dotación de persoal.
Outsourcing - contras para empregados
Todos os tipos de outsourcing implican un certo risco para o empregado que decidiu traballar nesta área. Antes de tomar unha decisión sobre o emprego, é necesario probar todas as posibles continxencias.
- Privación de beneficios e crecemento profesional .
- Ás veces salarios inestables e baixos.
- O risco de caer en empresas deshonoradas, que prescribe incorrectamente as condicións de traballo e, así, conclúen contratos falsos.
Tipos de saldos
As grandes empresas saben que é mellor darlles aos seus empregados unha empresa digna que manterlles no seu propio negocio. O persoal externo inclúe dous métodos:
- Coa selección de persoal. Hai unha busca de persoas para emprego permanente ou temporal.
- Sen selección. A eliminación de empregados xa emitidos a outra organización por un período temporal. Esta transferencia faise coa conclusión dun acordo temporal.
Como gañar en outstaffing?
Agora a demanda de persoal de servizo pode converterse nun bo negocio, cun capital inicial mínimo. Provisión de outstaffing, co enfoque correcto e un claro despois do plan por un mes paga o primeiro investimento. Vale lembrar que a selección de empregados debería comezar só nunha cidade cunha boa poboación, polo menos 200 mil persoas.
Comeza a cumprir o plan comercial.
- O capital inicial non é inferior a vinte mil rublos.
- Apertura do emprendemento individual , posterior reinscripción nunha sociedade de responsabilidade limitada.
- Buscar persoal na reserva.
- Buscar empresas que precisen de traballadores e concluír contratos con eles para a selección do persoal.
Non aforra diñeiro para publicidade. Só a información de divulgación sobre o novo negocio pode beneficiarse. Ofreza descontos a novos negocios, sorpréndenos e entón as cousas van subir ao outeiro. O principal é gastar o orzamento de inicio correctamente e investir o primeiro beneficio na expansión. Non é necesario parar nunha empresa e os beneficios establecidos, a correcta organización do proceso de traballo levará a un rápido retorno do investimento.