Para cada un de nós a palabra traballa ten unha cor propia e emocional especial, porque para alguén é cousa preferida de toda a vida e para alguén é un lugar odiado de material que gaña significa asegurar a súa propia actividade vital, é por iso que algúns traballadores necesitan motivación.
O concepto e os tipos de motivación
A motivación é unha motivación interna para a acción para acadar obxectivos persoais ou os obxectivos da organización. Está deseñado para reducir o estrés que xorde en resposta a unha necesidade ou desexo de obter algo.
Necesidade - a orixe dos motivos, falta de algo, para a vida normal. Hoxe en día é común dividir varios tipos básicos de motivación laboral:
- Motivación material.
- Motivación intangible.
Cada unha destas categorías divídese en varios tipos máis.
Tipos de motivación non material:
- oportunidade para o crecemento profesional;
- a posibilidade de organizar un horario flexible de robots;
- presenza do dereito de voto a tomar decisións importantes para a empresa.
Tipos de motivación material:
- directos: bonos, traballos a gran escala, agasallos;
- indirecto: alimento na empresa, beneficios ao comprar vivenda, beneficios para viaxar.
O traballo profesional está deseñado para satisfacer non só necesidades biolóxicas, senón tamén sociais, porque ademais de gañar cartos, as persoas tamén queren establecer boas relacións con todos, formar unha boa opinión sobre si mesmos.
Tipos de motivación na psicoloxía
Na psicoloxía, pásase especial atención á motivación, xa que permite influenciar as actividades doutras persoas. A chamada "motivación artificial" é o impacto que outras persoas teñen sobre ti para un propósito ou outro.
Os principais tipos de motivación:
A motivación pode ser "de calquera cousa" - negativa e "a que" - positiva. Un exemplo de tal motivación pode servir dende hai moito coñecido por toda a recepción "cenoria e vara", se o neno desobedece aos pais, entón a súa motivación será "a partir do que" a partir das emocións e experiencias negativas provocadas por castigos posibles. No caso de que cumpra coa súa tarefa ben, a súa motivación será "a que" en función das súas expectativas positivas de recibir unha recompensa polo seu traballo.
Dependendo da fonte para os tipos de motivación tamén están:
- motivación externa: a motivación para a acción xorde como resultado de algún tipo de evento;
- motivación interna: a motivación para a acción xorde non pola influencia de factores externos, senón polo contido da propia actividade.
No campo da xestión e xestión do persoal realízanse varios tipos de teorías de motivación:
1. Teoría substancial da motivación. Baséanse na motivación interna da persoa para a acción. Son a mellor forma de revelar a relación entre a aparición dunha necesidade ea forma en que se realiza. Estas teorías inclúen:
- teoría xerárquica de A. Maslow;
- a teoría das tres necesidades de D. McClelland;
- teoría de dous factores.
2. Teorías procesionales de motivación. Primeiro de todo, teñen como obxectivo estudar o comportamento humano en varias situacións de vida. Dáse especial atención á motivación de varios factores externos. Estes inclúen:
- teoría da xustiza S. Aamsa;
- a teoría da expectativa de V. Vroom;
Teoría da motivación Porter - Baixa.
3. Teorías do "traballador". Este grupo inclúe aquelas teorías que reflicten a visión específica da actividade profesional de cada empregado:
- a teoría de James McGregor;
- teoría de Z.
Todas as teorías anteriores, dun xeito ou doutro, demostran que a motivación dá a atención da persoa un certo foco. O logro dos obxectivos establecidos garante a recuperación persoal do equilibrio físico e social e fai que unha persoa teña máis confianza e exitoso.