A cohesión grupal é o proceso de dinámica grupal, que ten como obxectivo caracterizar como cada membro do grupo está comprometido con este grupo. A avaliación e definición de cohesión grupal, por regra, non son consideradas unilaterais, senón polifacéticas: tanto en términos de simpatía nas relacións interpersoais como en función da utilidade e atractivo do propio grupo para os seus participantes. Na actualidade, houbo moita investigación sobre este tema e a cohesión grupal en psicoloxía defínese como o resultado das forzas que mantén a xente no grupo.
O problema da cohesión grupal
Moitos coñecidos psicólogos estadounidenses, entre os que se consideran unificados como D. Cartwright, K. Levin, A. Sander, L. Festinger, a dinámica do grupo ea cohesión do grupo. O grupo está sempre en desenvolvemento: cambia as actitudes, o estado e moitos outros factores e todos afectan o coeficiente dos seus participantes.
Crese que o grupo no que se compón unha persoa está satisfeita coas actividades deste grupo, é dicir, os custos son moito menos tanxibles que os beneficios. Se non, unha persoa simplemente non terá a motivación de seguir sendo un membro do grupo. Ao mesmo tempo, os beneficios deberían ser tan xeniais como para excluír a transferencia dunha persoa a outra, aínda máis rendible.
De aí queda claro que a cohesión do grupo é un equilibrio moi complicado, onde non só se ven os beneficios da adhesión, senón que se pesan os posibles beneficios de unirse a outros grupos.
Factores de cohesión grupal
Escusado será dicir que hai moitos factores que inflúen na cohesión do grupo. Se consideramos só as principais, podemos considerar os seguintes puntos:
- a interdependencia dos membros do grupo, que se manifesta necesariamente no curso das súas actividades comúns,
- estilo democrático de liderado, é dicir, falta de xestión ríxida,
- valores comúns, intereses e prioridades dos membros do grupo,
- a precisión do obxectivo do grupo, a súa claridade e certeza,
- un número relativamente pequeno de membros do grupo,
- imaxe, prestixio do grupo.
Como regra xeral, para falar dun grupo cohesionado, un ou dous destes factores non son suficientes: canto máis se implementen por un grupo en particular, mellor será o resultado.
Cohesión grupal na organización
Se consideramos o fenómeno da cohesión grupal cun exemplo concreto: o persoal da oficina, reflectirá o indicador de estabilidade e coherencia, que se basea nas relacións interpersoais, a satisfacción dos membros do equipo. Como norma xeral, a cohesión tamén afecta á eficacia do grupo. Canto maior sexa a cohesión do grupo, máis interesante é para que as persoas poidan resolver problemas comúns. Non obstante, nalgúns casos esta regra funciona dun xeito diferente: por exemplo, se os estándares de conduta non están destinados a aumentar a eficacia, este será un problema.
O estudo da cohesión grupal e o liderado demostraron que para o colectivo de traballo, como norma xeral, é importante ter non só visións democráticas e unha atmosfera de benevolencia, senón tamén a verdadeira autoridade do líder do grupo, que, aínda que actúe suave pero moi respectuoso.
En moitos casos, poden ser necesarios exercicios de cohesión grupal, que teñen como principal obxectivo desenvolver a simpatía persoal dos membros do equipo. Normalmente, para identificar a necesidade deste traballo, paga a pena realizar unha proba de proba escrita, que axudará a determinar se este problema realmente existe. Nestas cuestións, un psicólogo experimentado axudarache.