Estilo de liderado liberal

Cando se prepara para dirixir unha empresa enteira, o futuro director debe escoller o sistema de xestión axeitado de forma competente. Moitas veces os indicadores de rendemento dependen directamente disto. O xefe competente chama a atención sobre os seguintes factores.

Pero, por suposto, as calidades individuais do xestor, a partir de fisiolóxicos (idade, sexo) e terminando coa intelectualidade, tamén inflúen na elección do método de xestión. Consideraremos un estilo de xestión bastante controvertido, que os investigadores despediron como "traviesos". Trátase do estilo liberal de liderado.

De onde vén este estereotipo?

Unha característica do estilo de liderado liberal é que se caracteriza por unha mínima participación do xefe da dirección. Pero isto a primeira vista. A esencia desta visión é a divulgación máxima do potencial creativo do empregado. O líder é unha brújula que marca a dirección, só perfila (ou coa axuda do persoal, revela) a esencia do problema ou tarefa, e tamén controla o cumprimento das condicións de traballo necesarias. Todas as decisións son tomadas polos propios subordinados. E eles mesmos están a buscar xeitos de cumprirlles. Cun estilo de liderado liberal, o xefe desempeña a función dun consultor experto ou un árbitro. Tamén avalía o resultado e alenta aos empregados a ter un bo desempeño.

Cando é apropiado este método de xestión?

Un exemplo positivo dun estilo de liderado liberal é a esfera da investigación ou desenvolvemento científico. Neste caso, o equipo está formado por especialistas altamente cualificados que, por regra xeral, non aceptan excesiva presión e control. Neste caso, o líder debería ocuparse do método liberal de xestión. Non está mal, o liberalismo tamén se raíz no ambiente creativo, con todo, se os empregados non "queiman" o traballo, entón corre o risco de poñerse en práctica. As persoas creativas están suxeitas a depresión, estancamento, etc. Nestes momentos o líder necesita cambiar as tácticas de xestión, mostrando unha gran rixidez.

O estilo de liderado liberal non se atopa a miúdo entre as mulleres, xa que se caracterizan pola emoción e desexo de intervir, para axudar. Non obstante, é a emoción das mulleres o que leva ao feito de que unha cabeza feminina competente busque intuitivamente o estilo de xestión máis adecuado para o equipo e o estado actual da empresa. Ademais, as mulleres sensibles ás críticas tenden a un estilo liberal de liderado. Neste caso, a elección do método de xestión está determinada pola desgana de estropear as relacións con ninguén e todas as vantaxes do liberalismo son compensadas polo débil personaxe do líder. Non pode defender a súa posición e actuar en situacións extremas, preferindo concentrarse nas normativas de actuación e na observancia rigorosa das descricións de emprego. Similar a cabeza manterá no seu lugar só se a compañía raramente ten que tomar decisións orixinais e responsables, e non hai necesidade especial de interferir nos asuntos dos subordinados.

Como se pode avaliar o éxito dunha elección dunha ou outra forma de xestión? Moi sinxelo - sobre o impacto no rendemento. Non obstante, é importante ter en conta os criterios de todo o fluxo de traballo, dende o desenvolvemento do produto, a organización do proceso e a xestión do persoal. Un líder competente non só é adaptable a diversas situacións, tamén pode configurar a situación máis favorable para a empresa, cambiar a organización do traballo e seleccionar persoal axeitado.