Responsable de Recursos Humanos - Responsabilidades

A vida continúa, os tempos cambian, e con eles a xente e as súas profesións. Co paso do tempo, a sociedade ten novas demandas e isto, sen dúbida, supón certos cambios. Máis recentemente, un moderno director de recursos humanos, chamamos ao xefe de departamentos de persoal ou simplemente: un oficial de recursos humanos. Pero agora o papel do director de RRHH cambiou un pouco, e comezou a incluír non só completar os libros de traballo e, de acordo co Código do Traballo, enviar aos empregados a descansar.

Cales son as responsabilidades do xerente de recursos humanos?

Intentemos entender coa esencia actual desta profesión. Primeiro de todo, as súas funcións inclúen a comunicación coas persoas, é dicir, seleccionando os candidatos para unha posición vacante, creando un sistema para incentivar e castigar os empregados, así como manter e mesmo desenvolver o estilo corporativo da empresa. É a partir destas persoas que a atmosfera do colectivo depende en gran parte. Polo tanto, a competencia do director de RR.HH. tamén inclúe o deber de formular e comunicar aos empregados os obxectivos e misións da empresa, realizar actividades que contribúan a fortalecer o espírito interno da organización e tamén a divulgar a cada empregado as súas perspectivas para a posición que ocupa. Si, esta profesión non é fácil e definitivamente require formación e habilidades especiais.

Os requisitos básicos para un director de recursos humanos inclúen a educación superior, pode ser legal, económica, psicolóxica, pedagóxica e comercial, en xeral, pero necesariamente profunda e sistemática. Préstase especial atención ás calidades morais. Un profesional neste sector debe ser organizado, discernente, comunicativo e práctico. O xestor de recrutamentos debería poder comunicarse ben coas persoas e coas persoas con el. É importante que non teña ningunha carga na comunicación, porque haberá moito que falar pola ocupación. Debe poder escoitar funcionarios, avaliar as características do seu comportamento, poder predecir o éxito profesional, ás veces mesmo axudar con consellos prácticos. Pero ao mesmo tempo, tal experto debe ser un bo director. O xestor de persoal tamén require autoridade e rixidez, para poder facer fronte ás tarefas.

Deberes do Director de Recursos Humanos

Hoxe, os seguintes requisitos e responsabilidades son presentados a todos os que están de algunha maneira relacionados coa profesión do director de RRHH dunha maneira ou outra:

  1. Observar o mercado laboral, ter información sobre a situación actual co persoal, o salario medio no mercado e informar sobre este liderado.
  2. Se é necesario, publicando información sobre vacantes nos medios e realizando entrevistas cos candidatos.
  3. A capacidade de crear un programa profesional para cada vacante individual, é dicir, é bo saber que cualidades persoais e profesionais debe ter un candidato para unha posición particular.
  4. As necesidades de persoal de planificación para o futuro próximo e no futuro, creando unha reserva de empregados, así como a procura rápida das persoas adecuadas.
  5. Coñecemento da lexislación laboral, fundamentos da comunicación empresarial, traballo con documentos e alfabetización oral e escrita.
  6. Elaboración e execución de contratos laborais, contratos e acordos, formación e contabilidade de expedientes persoais dos empregados.
  7. Organización de programas de prácticas, formación, formación avanzada, certificado de empregados, desenvolvemento, organización e realización de formación, programas sociais.
  8. Motivación dos empregados da empresa, atopándoa un enfoque individual.
  9. Aplicación do control do cumprimento das normas internas da empresa, participando na resolución de conflitos laborais e disputas.
  10. Ademais, a posesión de pensamento creativo, mente analítica, memoria a longo prazo e operativo, así como atención e observación sostida.

En xeral, pódese dicir que o traballo do xestor de recrutamento é unha combinación complicada de tarefas rutineiras e creativas, e non todos poden xestionar. Non obstante, se sentes a forza, convalo con valentía os picos de xestión.