A matriz SWOT

Os economistas e os comerciantes saben ben o método de análise SWOT, pero resulta que esta técnica tamén é adecuada para a avaliación persoal. Vexa como facer unha análise SWOT, cales son as súas capacidades e como este método pode axudar a alcanzar o obxectivo e imos falar.

¿Que é a análise FODA para?

Antes de entender como crear unha matriz de análise DAFO, cómpre entender cando este método será efectivo. No marketing, a matriz SWOT está elaborada analizando as actividades da empresa, cando un novo produto é levado ao mercado ou ao evaluar as posibles liñas de desenvolvemento da compañía. Este enfoque permitirá elixir a mellor dirección de desenvolvemento, sen experiencias aventureras, que aforrará recursos materiais e humanos.

E que pode axudar a análise SWOT persoal? En principio, en todo caso. Na vida cotiá, moitas veces temos que tomar decisións complexas, elixir entre dúas ideas igualmente atractivas, etc. neste caso, o método de análise de swot pode ser útil. Se pensas niso, a miúdo usamos este método de análise na nosa vida, simplemente non o terminamos. Na maioría das veces isto débese á ignorancia da esencia do método.

Como facer unha análise DAFO?

En realidade, a análise de swot é unha avaliación das deficiencias e vantaxes do individuo (situación, mercadorías). Tamén na matriz indícanse as ameazas ea posibilidade de implementar unha idea. En realidade, o nome swot consiste nas primeiras letras dos nomes da matriz constituínte - Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Tratados. Por primeira vez este termo foi usado en 1963.

Entón, como conduces unha análise DAFO? En primeiro lugar, cómpre entender o que quere obter como resultado. Por exemplo, ten que elixir unha das prazas propostas. A continuación, debes avaliar cada un dos traballos propostos. Se necesitas facer unha análise SWOT dunha persoa (por exemplo, debes determinar o camiño máis adecuado para o desenvolvemento), debes avaliar as calidades da persoa que che interese. Agora necesitamos crear unha matriz SWOT. Anota todos os pros, contras, oportunidades e ameazas. O último punto debe resumirse, obtendo conclusións a partir da información recibida. Vexamos máis de cerca a forma de compilar a matriz SWOT para facer unha análise persoal para elixir a dirección ideal para un maior desenvolvemento.

  1. Comecemos coas túas características positivas. Anota todo o que poidas relacionar con este punto. Anota todos os teus talentos, todo o que estás ben. Preste atención á educación, cursos adicionais. Non deixe de lado as súas calidades persoais, talvez sexa un gran amigo ou un gran organizador. Lembra os teus logros, que están especialmente orgullosos. Valores de mención, especialmente importante para ti, ideas que desexa transmitir a outras persoas.
  2. Agora escriba sobre as súas debilidades: sexa honesto contigo mesmo, pero non esaxere. Quizais sexa moitas veces preguiceiro, pero cando enfrenta unha tarefa realmente interesante e difícil, activa e realiza a tarefa "perfectamente". Ou realmente sente estrés ao falar con outras persoas no teléfono (comunicación persoal, falar en público), intente superar o medo, pero ata agora nada saíu.
  3. O seguinte paso é avaliar as súas posibilidades reais. Vexa o que pode ofrecer novo, se o seu traballo estará baixo demanda. Por exemplo, decidiu dedicarse ás artes visuais, pero isto xa foi probado mil veces polos impresionistas seguidores de Vrubel. Polo tanto, estuda o mercado e comproba como a túa idea é innovadora, a quen o teu talento será interesante.
  4. O seguinte paso é describir as túas capacidades cando alcance un obxectivo específico. Quizais teña coñecidos que pode usar para alcanzar o seu obxectivo. Ou vostede sabe as debilidades dos seus competidores, que pode virar na súa dirección. Quizais vexa claramente un nicho que ninguén ocupou (por exemplo, en Rusia, a arte-rock é unha nova dirección, que é desenvolvida por só un par de grupos). As túas oportunidades poden relacionarse non só con profesións creativas explícitas, podes ver as actividades da empresa na que traballas, quizais poidas ofrecerche algo novo.
  5. Agora tes que describir os problemas que ves ao desenvolver nunha dirección ou outra. Mira, quen ou o que che pode dar a túa verdadeira oposición. Pode ser persoas específicas ou as súas calidades persoais.
  6. Despois de recibir toda a información, necesitas facer unha análise, desenvolver métodos para contrarrestar os teus competidores.

O método da análise SWOT ampliada aplícase, neste caso ademais da matriz estándar, tamén é necesario incluír previsións para o futuro: posibles accións de competidores, reacción de persoas próximas (consumidores), etc.