Estratexias de comportamento nunha situación de conflito

Tornouse parte da disputa, e, polo tanto, escolle unha das estratexias para o comportamento do individuo no conflito. Son a clave para o final exitoso do enfrontamento, e a elección incorrecta do modelo de comportamento durante a disputa pode levar á saída con grandes perdas.

Estratexias de comportamento nunha situación de conflito

É imposible imaxinar a un home que nunca discutiu con ninguén. O feito mesmo da desorde non é terrible, é importante poder atopar o mellor camiño para saír da situación. Polo tanto, unha disciplina separada está dedicada ao estudo dos conflitos e á procura de métodos para a súa resolución máis indolora. Como resultado da investigación sobre este tema, salientáronse dous criterios, segundo os cales se elixe a estratexia de comportamento de conflitos: o desexo de comprender o opoñente ea orientación para satisfacer os seus desexos ou o foco en lograr só os seus propios obxectivos sen ter en conta os intereses do adversario. Estes criterios permiten distinguir cinco estratexias principais de comportamento humano nunha situación de conflito.

  1. Rivalidade . Para este tipo de comportamento caracterízase por centrarse en satisfacer os seus intereses en detrimento dos desexos do adversario. En tal enfrontamento, só pode haber un gañador e, polo tanto, a estratexia só é adecuada para lograr un resultado rápido. As relacións a longo prazo soportarán só os elementos da competencia na presenza de regras do xogo. A rivalidade inevitable destruirá inevitablemente as relacións a longo prazo: amigos, familiares ou de traballo.
  2. Compromiso . A elección desta estratexia de comportamento no conflito satisfará parcialmente os intereses de ambos os dous lados. Na maioría dos casos, a opción é adecuada para unha solución intermedia, dando tempo para atopar unha saída máis exitosa dunha situación que satisfaga as dúas partes do conflito.
  3. Evitación . Non dá a oportunidade de defender os intereses, pero non ten en conta os desexos da outra parte. A estratexia é útil cando o tema da disputa non ten un valor particular, ou non existe o desexo de manter boas relacións. Con comunicación a longo prazo, por suposto, todos os temas controvertidos deberán ser discutidos abertamente.
  4. Adaptación . A preferencia por esta estratexia do comportamento dunha persoa nun conflito implica o recoñecemento por parte dunha das partes da insubstancialidade dos seus intereses, con total satisfacción dos desexos. Este estilo de comportamento é peculiar para persoas con baixa autoestima, que consideran que os seus desexos son absolutamente pouco importantes. Para beneficiar a estratexia pode, se é necesario, preservar as boas relacións e non o valor especial do tema da disputa. Se o conflito implica problemas serios, entón este estilo de comportamento non se pode chamar produtivo.
  5. Cooperación . Esta estratexia implica atopar unha solución que satisfaga todas as partes do conflito. Este enfoque é razoable cando é necesario construír relacións a longo prazo. Permite desenvolver o respecto, a confianza e a comprensión entre as partes do conflito. A estratexia é especialmente eficaz se o tema da disputa é igualmente importante para todos os seus participantes. A desvantaxe é a imposibilidade dun fin rápido do conflito, xa que atopar unha solución que satisfaga a todas as partes pode levar moito tempo.

É necesario entender que non hai malas e boas estratexias de comportamento nunha situación de conflito, xa que cada un ten as súas propias vantaxes e desvantaxes ao considerar nunha situación específica. Polo tanto, é importante comprender a estratexia que o teu adversario está a buscar para elixir un estilo de conduta que contribúa a unha exitosa saída da situación.