Inicio - ¿Como comezar e xirar unha startup?

Para abrir a túa empresa, non necesitas ter moita capital, porque hai unha dirección nova cara atrás: unha posta en marcha. Nos países da antiga unión, estas empresas só evolucionan, pero hai persoas que puideron promocionar as súas ideas e gañar enormes sumas de diñeiro.

¿Que é unha startup?

Unha empresa que se esforza por realizar a súa idea pouco común e ofrecer produtos interesantes chámase start-up. Na maioría dos casos, estas son empresas novas, pero poden orixinarse dentro do negocio existente. A posta en marcha é unha organización que non require financiamento. Moitos creen erroneamente que esta dirección aplícase só á esfera das TIC, xa que se pode realizar calquera idea útil.

Diferenzas de inicio e negocios

Algunhas persoas que teñen coñecemento superficial neste tema consideran que o comezo é un pequeno negocio , pero en realidade son conceptos completamente diferentes. Hai moitas características distintivas que axudan a comprender a esencia da posta en marcha. A principal característica que distingue unha nova dirección é a innovación, é dicir, é importante crear algo novo ou mellorar o existente, pero a pequena empresa na maioría dos casos non é única. Para entender a posta en marcha - o que é, cómpre ter en conta outras características

1. Escala . As pequenas empresas teñen límites, mentres que na dirección recente non hai ningunha, eo seu obxectivo é expandirse constantemente.
2. Taxa de crecemento . Para comezar, é importante desenvolver a velocidade máxima, mentres que para o negocio a prioridade é o beneficio.
3. Beneficio . Ao usar unha idea innovadora para obter o primeiro beneficio, pode levar meses e, por veces, anos. O principal é crear un produto exclusivo que os clientes van gustar.
4. Tecnoloxía . Para as pequenas empresas, o uso de tecnoloxías especiais non é necesario, pero para crear un produto único sen eles é indispensable.
5. Ciclo de vida . Segundo as estatísticas, o 92% das startups están pechadas nos tres primeiros anos e, en canto ás pequenas empresas, o valor é do 32%.

Tipos de startups

Existen varios criterios diferentes polos que se destacan certos tipos de empresas similares. Polo grao de intensidade en ciencia hai start-ups baseadas en altas tecnoloxías e organizacións tradicionais. O primeiro inclúe opcións comerciais construídas a base de novos descubrimentos científicos, pero estes non requiren a creación dunha idea innovadora. Hai outra clasificación, polo que distinguen tales tipos de start-ups:

1. Unha cuestión de toda a vida . Moitas persoas organizaron o seu propio negocio, utilizando como base o seu hobby, que finalmente comeza a traer diñeiro.
2. O obxectivo é enriquecemento . Neste caso, en primeiro lugar son as direccións prometedoras do mercado e non os intereses do propietario. O principal obxectivo é o rápido crecemento da empresa.
3. Empresa familiar . Estas organizacións son pequenas ea súa principal diferenza é a singularidade. Isto inclúe, por exemplo, un restaurante familiar ou un hotel privado.
4. Iniciativas globais . Isto inclúe áreas que son líderes e cobren usuarios a nivel global.

Como comezar unha posta en marcha?

Para comprender se a idea proposta estará na demanda e se aportará beneficios, cómpre ter en conta moitos detalles. É importante comprender a posta en marcha - que é, e cómpre comezar por presentar como a empresa creada ocupará 3-5 anos, tendo en conta as principais características. Despois diso, pode proceder á formación dun plan empresarial, que incluirá as principais etapas do desenvolvemento da compañía: creación, localización, promoción, empregados, desenvolvemento e distribución de produto, beneficio potencial, posibles perdas, etc.

As start-ups de financiamento non son tan importantes como unha idea que pode ser única ou prestada de Occidente. Utiliza toda a información sobre a creación dunha empresa que se pode atopar en diferentes fontes, que creará un produto único e non unha copia dun negocio existente. É mellor atopar compañeiros, pero non debe haber máis de dous. Para implementar a idea, necesitas investimentos en diñeiro e hai varias opcións para obter o investimento.

Como comezar unha posta en marcha?

Cando se lanzou a idea, debes pensar en difundila entre os potenciais compradores. As iniciativas exitosas son difíciles de imaxinar sen promoción en Internet, polo que vale a pena comezar. Para comezar, debes crear contas de todas as redes sociais e comezar a promover páxinas. Podes facelo vostede mesmo, pero para reducir o tempo que pode contactar as empresas especiais que prestan servizos similares. Hai outros consellos que axudarán a iniciar unha posta en marcha:

1. Escribir e colocar artigos promocionais. Para iso recoméndase gradualmente, seguindo a reacción e os comentarios das persoas:
2. Para a promoción, é importante elixir a fonte correcta de tráfico para o sitio.
3. Creación e lanzamento de publicidade contextual.
4. Obter coñecementos útiles e sobre todo entre xornalistas.

Iniciacións con investimentos mínimos

Para abrir a súa empresa e comezar a gañar cartos, non é necesario facer grandes investimentos. No mundo, podes atopar un gran número de exemplos, cando unha idea única converteuse na base dun negocio popular. Pódese abrir un arranque sen un orzamento por parte de todos, o máis importante, para atopar unha dirección adecuada. Por exemplo, a esfera culinaria é común, xa que moitos organizan mini panaderías, restaurantes e confiterías na cociña, fabricando pratos para a súa exportación. Outras opcións para start-ups con investimentos mínimos: servizos virtuais e produción de cousas únicas coas súas propias mans.

Invertir en start-ups

Buscar unha persoa ou empresa que realice un investimento nun negocio de posta en marcha non é fácil. Debe elixir un inversor coa mente, para o cal terá en conta varias regras. É de gran importancia a compatibilidade persoal, xa que é necesario atopar un terreo común con unha persoa. É importante escoller o camiño para unha maior cooperación, é dicir, se o investimento será único ou non, se o investidor ten dereito a participar na xestión da empresa e así sucesivamente. Asegúrese de preguntar se o investidor potencial fixo investimentos nas start-ups anteriormente, e en cales. É importante que un avogado participe na sinatura de documentos.

¿Onde atopar un investidor para comezar?

Hai dúas direccións principais na procura de persoas que están listas para facer investimentos. A primeira regra é a regra de tres F (familia, amigos e parvos), é dicir, pode referirse a familiares, amigos e parvos. A segunda dirección implica buscar investimentos para a posta en marcha entre os que invisten en diferentes proxectos, por exemplo, poden ser bancos ou fondos. É importante abordar coidadosamente a selección do patrocinador, xa que non só depende do lanzamento exitoso da empresa, senón tamén do traballo continuo.

As startups máis exitosas

A economía moderna do país ten necesariamente en conta o éxito de proxectos creados desde cero. Hai moitas novidades que traen millóns de organizadores:

1. Un exemplo é o servizo de taxi Uber en liña, que xera un beneficio semanal de 20 millóns de dólares.
2. As novidades máis interesantes adoitan estar relacionadas co turismo, por exemplo, o servizo Airbnb axuda ás persoas a alugar rapidamente a aloxamento en diferentes partes do mundo, dirixíndose aos propietarios e non ás axencias.
3. O custo deste proxecto é de 10.000 millóns de dólares. Outro exemplo é o sistema de almacenamento en nube Dropbox (10.000 millóns de dólares).

Mellores libros de inicio

Desafortunadamente, non todos os recentemente chegados logran obter unha posición neste ámbito e, na maioría dos casos, incluso unha idea única conduce ao fracaso. Isto débese ao feito de que poucas persoas realmente entenden a posta en marcha - o que é ea falta de experiencia desempeñan un papel importante. Para minimizar os riscos, recoméndase obter coñecementos e habilidades nesta área antes de organizar a súa empresa e para iso os libros sobre a posta en marcha non poden ser máis axeitados.

1. Inicio G. Kawasaki . O autor é un dos fundadores de Apple. O libro analiza aspectos crave da empresa e da xestión. Os consellos son rectilíneos e apoiados por feitos.
2. A posta en marcha. O libro de referencia do fundador S. Blank e B. Dorf . O lector ofrécese unha instrución paso a paso sobre como crear un negocio exitoso. O asesoramento de profesionais experimentados axudará a evitar erros.
3. Iniciar sen un orzamento M. Mikalovits . O autor, coas súas recomendacións e exemplos, convence aos lectores de que os negocios poden crearse en calquera situación e con calquera orzamento. Para o éxito, a fe inquebrantable eo traballo duro son importantes.